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馬斯克正全力將 X（前推特）打造成類似微信的萬能應(yīng)用，美媒BusinessInsider表示，美國和中國市場存在巨大差異，他的宏偉計(jì)劃可能注定失敗。
該媒體表示：微信一開始的目標(biāo)就是萬能應(yīng)用，而推特和它有著截然不同的起點(diǎn)。此外，X入局太晚，競爭對手太多，無法占據(jù)主導(dǎo)地位。美國不是中國，微信也不是X。
微信的成功很大程度上得益于缺少真正的競爭，一些西方應(yīng)用沒有進(jìn)入中國，這使得它很容易填補(bǔ)空缺，把西方平臺(tái)的優(yōu)點(diǎn)整合在一起。但是，西方用戶已經(jīng)習(xí)慣了單獨(dú)使用各個(gè)平臺(tái)，例如社交網(wǎng)絡(luò)用臉書，聊天用WhatsApp，支付用PayPal。而且，信用卡在美國十分普及，電子支付還有很長一段路要走。
馬斯克很早就表現(xiàn)出了對微信模式的欣賞。“對于那些用過微信的人來說，我認(rèn)為微信實(shí)際上是一個(gè)很好的模式，”馬斯克在2022年5月的播客節(jié)目All-In Podcast上說，“它有點(diǎn)像推特、PayPal以及其他一大堆東西的綜合體，利用一個(gè)很棒的界面就把它們整合在了一起。”
他也早就透露出在美國打造這種萬能應(yīng)用的想法。“它真的是一款出色應(yīng)用。在中國以外，我們還沒有類似的產(chǎn)品。”馬斯克說。
