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近日，多家市場媒體發(fā)表評論文章，分析喜茶“出海”后的經(jīng)營情況與現(xiàn)狀。
3月9日，喜茶宣布開放多個海外城市的事業(yè)合伙人申請，包括美國、英國，以及東南亞的新加坡、泰國等國家。作為國內(nèi)奶茶界領(lǐng)軍品牌，喜茶“出海”被市場賦予更多期待。
但“出海”后的喜茶的經(jīng)營情況并不像國內(nèi)般順利。評論媒體“霞光社”撰文指出，在直營時代，喜茶以品控嚴(yán)格聞名，在開放國內(nèi)加盟的過程中，喜茶的品控能力已經(jīng)開始受到挑戰(zhàn)。
雖然喜茶提出以較高的條件篩選加盟商，如要求有餐飲或茶飲管理經(jīng)驗(yàn)、擁有至少100萬可使用資金證明，但大多數(shù)加盟商僅用一個月左右就完成了店面裝修和人員培訓(xùn)，在很多方面準(zhǔn)備還不到位。據(jù)《時代周報》報道，有消費(fèi)者反饋，加盟店的口感與直營店存在一定差異。
相比國內(nèi)加盟，海外加盟在人員培訓(xùn)和管理方面難度更高，回本時間可能也更長。因此，喜茶匆忙開放國外加盟，也被一些評論人士批判“加盟生意還沒學(xué)會走，就想跑了”。
另外，界面新聞援引飲品報內(nèi)容稱，包括喜茶、霸王茶姬等品牌在內(nèi)，海外門店有相當(dāng)一部分原料的供應(yīng)均依靠國內(nèi)，供應(yīng)鏈成本的提高、普遍選擇熱門商圈的選址定位，都在無形之中增加了成本壓力。這意味著，相對于國內(nèi)門店，海外門店的回本周期往往更長，出海品牌或是海外加盟門店，或?qū)⒅泵娑唐谔潛p。
